Creación Ágil de Nuevos Productos
Un SkillCamp diseñado para que los equipos adquieran las habilidades necesarias para crear soluciones que los clientes amarán, utilizando metodologías ágiles como HCD, Lean Startup, Agile Scrum y Mejora Continua, (KAIZEN).
Compartimos conocimiento lleno de aprendizajes muy prácticos, a partir de procesos de transformación que hemos liderado en organizaciones complejas.
Tus equipos necesitan esta experiencia en Agile
Hoy, el cambio constante es lo normal.
Las organizaciones ponen cada vez más foco en comprobar que sus equipos tienen las habilidades que se demandan hoy en día para cada puesto.
Las metodologías ágiles les dotan de las herramientas necesarias para que puedan liderar los procesos de Transformación y asegurar el crecimiento de la Compañía
Las empresas más Agile serán las que más oportunidad tendrán de crecer en el futuro.
Es crucial implementar métodos que facilitan la gestión y motivación de equipos en entornos evolutivos y que ayudan a mejorar la calidad y los tiempos de acción y a aumentar la productividad.
Las empresas del futuro son las de perfil líquido, que cuidan de sus empleados facilitandoles una formación que les permita adecuarse, en cada momento, al cambiante ecosistema digital en el que convivimos marcas y clientes.
¿Qué aprenderemos?
1
Las herramientas básicas para una gestión agile de proyectos
2
Cómo desarrollar en 90 días un producto mínimo viable que logre igualar el Time to Value al Time to Market.
3
Cómo generar el máximo valor a nuestros clientes a partir de sus necesidades reales
4
A mejorar de forma continua nuestro producto, aprendiendo de los clientes y actuando con rapidez
5
A incorporar en Flow las mejoras detectadas para generar valor de forma inmediata
Programa
Modulo 1
Identificación de la necesidad y causa del problema
Quién y cómo detectarla
Herramientas de Análisis
Causas raíz
Claves
Modulo 2
Primeros pasos de la iniciativa
El Product Owner
Ficha
Outcome
KPIs
Presupuesto
Flujo
Modulo 3
Lanzamiento del proyecto
Formación del equipo multidisciplinar.
Claves
Kick Off
Roles
Planificación y metodología
Modulo 4
Modulo 5
Modulo 6
Creación nuevo producto
Human Centered Design
Prototipado y validación
Propuesta de Valor
Definición del PMV Claves y herramientas
(Mapa de micro momentos y mapas de Empatía)
Aprobación de proyecto
Análisis de Impacto positivo
Planificación y Delivery
Claves
Desarrollo Producto Mínimo Viable y puesta en el mercado en 90 días
Agile Scrum
Aprender de la experiencia del cliente e incorporarla rápidamente a la solución
Plan de Comunicación y Marketing interno y externo
Claves
Modulo 7
Mejora Continua
Planificar y desarrollar delivery cada tres meses
Mantenimiento e incidencias
Incorporación mejoras en Flow
Claves