Modelo de gestión por proyectos
en Agile
Ninety Days atesora la experiencia de un equipo que lleva más de siete años acompañando la generación de estructuras flexibles, la adopción de nuevas formas de trabajar Ágiles y el diseño de un nuevo modelo de negocio necesario para adaptarse con rapidez a un entorno cambiante.
Nuestra contribución se basa en nuestra experiencia para la creación de modelos de gestión de proyectos y procesos Ágiles y su implementación a gran escala en empresas grandes y complejas.
La necesidad
¿POR QUÉ ES NECESARIO GESTIONAR POR PROYECTOS EN AGILE?
Toda compañía, no importa su rama de actividad, tamaño o facturación, debe hoy en día avanzar hacia un modelo líquido de relación con clientes y usuarios, lo que implica:
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Necesidad de cambiar las maneras de trabajar
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Necesidad de adoptar un nuevo modelo organizativo
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Necesidad de generación de una nueva cultura
Modelos de gestión por proyectos en Agile
Ventajas
¿QUÉ VENTAJAS APORTA UN MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTOS EN AGILE?
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Mayor eficiencia
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Mejora de la experiencia de cliente. Incremento del NPS
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Reducción de índice de abandono /desconexión y costes de adquisición
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Mejora de la imagen de la compañía
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Cambio organizacional y cultural. Ruptura silos
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Incremento del orgullo de pertenencia de clientes y empleados. Mejor del eNPS
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Mayor transversalidad y generación de inteligencia colectiva
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Mayor calidad de productos y sistema de mejora continua
NUESTRA APORTACIÓN
Análisis:
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Nivel de disponibilidad de la organización para trabajar por proyectos en Ágil
Diseño del Modelo:
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Diseño y definición del mejor modelo en Ágil para el cliente
Diseño de la Estrategia de Adopción del Modelo
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Para que el 100% de la compañía conozca las ventajas de trabajar en Ágil y se vaya incorporando a estas maneras de trabajar.
Diseño del Plan de Ejecución y Escalabilidad:
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Para asegurar el crecimiento del modelo.
