Sensibilización en Metodologías Agiles: Lean
Lean Management · Lean Innovation
Un SkillCamp diseñado para que los equipos adquieran las habilidades suficientes para apoyar y acelerar el proceso de transformación y mejora continua y para conseguir la optimización operacional de su día a día, a partir del uso de metodologías ágiles y en particular Lean.
¿Qué aprenderemos?
Perseguiremos el cambio en la manera de pensar y actuar, el rediseño y optimización de los procesos actuales y la mejora en la gestión de proyectos y procesos
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Formación en habilidades en esta metodología al alcance de cualquier persona, independientemente de sus conocimientos previos de Lean.
Herramientas y conceptos básicos para manejar la metodología
Programa
MODULO 1
MODULO 2
MODULO 3
MODULO 4
MODULO 5
Introducción a Lean Thinking
Objetivo
Ejes
Idea central
Concepto de valor generado
Optimización de Flujos
Waste management
The Lean Way
Principios básicos para la correcta aplicación de Lean Management y Lean Innovation
Lean Management
Básicos de Lean Management
Estrategia 578, 5S, Principios y objetivos del rediseño de procesos, Waste/MUDA.
Detección y limpieza, Eficiencia
Lean como metodología Preventiva
Identificación y prevención de ineficiencias. KAIZEN
Cómo revisar un proceso:
Caso práctico 1
Herramientas clave en la gestión de nuestros procesos:
SIPOC · Diagrama de flujo · VSM · A3 · Herramientas de resolución de problemas
Ishikawa · Brainstorming · Soluciones · RACI · KPIs
Lean Innovation / Lean Start-Up
Básicos de Lean Innovation
Generación y Gestión de Proyectos
Voz del Cliente, 5 Whys
Customer Discovery
Discovery – Validación / Creación y Construcción
Búsqueda y Validación de Hipótesis
Establecimiento de Criterios de Salida
Introducción a las Metodologías Ágiles
Introducción al Lean StartUp Canvas
Diseño y gestión eficiente de proyectos de Desarrollo de Negocio
Concepto PMV (Producto Mínimo Viable)
Lean Project Process Management
Hoshin Kanri
Calidad Total.
Niveles de Control
Lean en Acción. Como aplicar los principios de Lean en mi empresa
Valor · Corrientes de valor · Flujo · Pull · Inversión · Teoremas de las 8 PES
Aplicaciones prácticas de las 5S
Caso práctico 2
Estructura del curso
Objetivo del Metodo
9 horas lectivas ( 3 Sesiones de 3 horas)
3 diferentes niveles de complejidad
Contenidos adaptados para cada grupo
Mejorar el aprendizaje de todo el grupo en el menor tiempo posible
Generar mayor nivel de engagement en los asistentes
Preparación de 90 minutos entre formador y participantes